Yurt Dışı Oyun Stüdyosunun Türkiye'deki Yolculuğu: İlk Mailden İlk Kar Dağıtımına

İlk mailinden ilk kar dağıtımına — zaman ekseninde okunan bir harita.

Letonya merkezli bir mobil oyun stüdyosuyla Türkiye operasyonlarının kuruluşu için toplantılara başladık. 80 kişilik ekip; App Store ve Google Play’de aktif yayında olan oyunlar; Türkiye’ye geçiş niyeti net. İlk masada konuşulan tek bir soru yoktu, ama hepsi aynı başlığa toplanıyordu: Süreci kim, nasıl, ne kadar sürede yönetir?

Bu soruya 30 dakika ayırırsanız iyi bir danışman değilsiniz. Aynı soru, bir saatten kısa sürede sayfalarca alt soruya, dört ay sürecek bir sürece ve beş yıllık bir hesaba dönüşür. “Türkiye’de operasyon kurmak” tek bir adım değil; birbirine bağlı kararların zaman içinde dizildiği bir haritadır.

Bu yazı o haritanın yazılı hâlidir. Letonya merkezli bu stüdyoyu Türkiye’ye fiilen yerleştirdiğimiz sürecin omurgasını izler. İsim anonimdir; süreç gerçektir.

60 Saniyede Cevap (TL;DR)

Letonya merkezli 80 kişilik bir oyun stüdyosunu Türkiye’ye yerleştirme süreci 4 ay sürdü. Karar: Anonim Şirket (A.Ş.). Sebep: yatırımcı turu uygunluğu, hisse devri esnekliği ve GVK m.17 pay senedi ücret istisnası. Teknopark rejimi yazılım kazancına %0 kurumlar vergisi sağladı; KVK 32/C asgari kurumlar vergisi 4. yıldan itibaren %10 taban yarattı. Bordro tarafında 2026 yılı yemek yardımı reformu (7577 sayılı Kanun) 80 kişilik ekipte yıllık yaklaşık 1.034.669 TL SGK prim tasarrufu üretti. Asıl katma değer: yapısal kararların sıralanması, banka KYC + UBO dosyasının önceden hazırlığı, vergi mimarisinin baştan doğru kurgusu. Sahanın görünmez sürtünme noktalarını öngörmek — yirmi yıllık birikimin asıl çıktısı.

Topoloji — Tek Bakışta Yapı

Yapının görsel okuması: %100 ortaklı Türkiye A.Ş. Teknopark içinde operasyon kurar, AR-GE + yazılım üretimi için kurumlar vergisi istisnası ve GVK stopaj istisnası uygulanır; AB pazarına hizmet ihracı yapılır; kar Letonya ortağa ÇVÖA kapsamında %10 stopajla dağıtılır.

0. Ay — Niyet ve Yapı Kararı

Letonyalı stüdyo masaya gelmeden önce kararlarının bir kısmını sezgisel olarak vermişti. Türkiye’ye gelmesinin gerçek nedeni tek bir vergi maddesi değildi; bir paketti:

• Teknoloji geliştirme bölgesi rejiminin yazılım kazancına tanıdığı kurumlar vergisi muafiyeti,
• Ar-Ge personeli için tanınan gelir vergisi stopaj istisnası ve sosyal güvenlik prim desteği,
• Yurt dışı pazarlama harcamalarının Türkiye merkezli yapı üzerinden devlet destek kapsamına alınabilmesi,
• 2026 itibarıyla yurt dışı müşterilere sunulan yazılım ve dijital oyun hizmetlerine uygulanan %100 kurumlar vergisi kazanç indirimi.

Ve bunların hepsinden önce: oyun geliştirici yetenek havuzunun Letonya’dakinden hem daha geniş hem maliyet açısından farklı olması. Operasyonu Türkiye’ye taşımak teknik bir karar değildi; ekonomik bir karardı.

Masadaki ilk soru tek başlığa toplandı: Hangi yapıyla geleceğiz?

Cevap kısa süre içinde netleşti: Anonim Şirket (A.Ş.). Üç sebep vardı ve hepsi geleceği işaret ediyordu:

1. Yatırımcı İhtimali: Stüdyonun beş yıl içinde ek sermaye alma, stratejik ortaklık kurma, hatta exit/satış konuşma olasılığı vardı. Hisse devri A.Ş.‘de pürüzsüzdür; Ltd.‘de noter, pay defteri, sicil tescili zorunluluğu vardır. Kurumsal yatırımcının görmek istediği yapı bellidir.
2. Ortak Sayısı Esnekliği: A.Ş.‘de hissedar sayısı esnektir; Ltd.‘de yapı her hisse devrinde yeni bir bürokratik döngüye girer.
3. Vergi Pozisyonu: A.Ş. paylarının satışından doğan değer artış kazancı, gerekli kıymetli evrak düzenlemesi (ilmühaber/hisse senedi) yapılmış ve elde tutma süresi koşulu sağlanmışsa avantajlı pozisyonda işler. Ltd. paylarında bu mekanizma hukuken kurulamaz.

Ayrıca, nitelikli teknik personeli stüdyoda tutmak için kritik bir araç olan pay senedi ücret istisnası (GVK m.17) yalnızca A.Ş. statüsünde kullanılabilir; Ltd. şirketler pay senedi çıkaramadığı için bu retention enstrümanından yararlanamaz. Ancak istisnanın görünmeyen riski elde tutma süresinde gizlidir: çalışan 3 yıl içinde hisseyi satarsa istisna edilen verginin %100’ü, 4-6 yıl içinde satarsa %75’i, 7-12 yıl içinde satarsa %25’i gecikme faiziyle birlikte işverenden tahsil edilir. Personel sirkülasyonunun yüksek olduğu oyun sektöründe 12 yıllık tam koruma süresi gerçekçi olmadığı için, opsiyon planı kurulurken stüdyonun bir karşılık (provision) ayırması ve vesting takvimini sözleşmesel olarak sıkı kurgulaması zorunludur.

Kriter	Anonim Şirket (A.Ş.)	Limited Şirket (Ltd.)
Asgari Sermaye	250.000 TL	50.000 TL
Hisse Devri	Esnek, noter şartı yok	Noter + pay defteri + sicil tescili
Yatırım Turu Uygunluğu	Yüksek — VC/PE standardı	Düşük
Çalışan Hisse Opsiyonu (GVK m.17)	Uygulanabilir	Uygulanamaz
Akquizisyon Uygunluğu	Yüksek — alıcı beklentisi	Önce dönüşüm gerekir
Hisse Satışında Vergi	Belirli koşullarda istisna kapısı açık	İstisna kapısı yok

Karar verildi. Ana sözleşme standart ifadelerle değil; yazılım geliştirme, dijital ürün satışı, lisanslama, telif hakları yönetimi gibi üç yıl sonra hizmet ihracı veya teknopark başvurusunda sorun yaratmayacak oyun stüdyosu faaliyetlerine özgü hükümlerle yazıldı.

İlk 6 Hafta — Kuruluş ve Banka Duvarı

Karardan sonra hız.

Yabancı tüzel ortağın Türkiye sisteminde tanımlanması, MERSİS başvuruları ve ana sözleşme tescili hızla tamamlandı. Aynı haftalarda paralel bir akış vardı: ortakların seyahat planları, noter randevuları, vekaletnamelerin kapsamının doğru yazılması. Görünmeyen iş, asıl iştir. Vekaletname dar yazılırsa yatırımcı her belge için yeniden İstanbul’a gelir; geniş yazılırsa bankalar kabul etmez. Doğru orta noktayı bulmak deneyim işidir.

Letonyalı stüdyo yetkilileri süreç boyunca Türkiye’ye sadece bir kez geldi — banka hesabı açılışındaki kişisel imza zorunluluğu için. Geri kalan her şey vekaletnameler üzerinden Türkiye’de tamamlandı. Yatırımcı için bu, yedi-sekiz ayrı seyahatten tek bir uçuşa düşen bir süreç farkıdır.

Sonra asıl sürtünme bölgesi geldi: Banka.

Türkiye’de yabancı tüzel ortaklı bir şirket için hesap açmak, ülkenin bürokratik standardizasyon eksikliğinin en somut yaşandığı yerdir. Aynı belge dosyası bankaya, şubeye ve hatta müşteri temsilcisine göre farklı tepki alır. Bizde süreç hızlı kapandı. Sebep, yapısal hazırlıktı: KYC ve UBO (Nihai Faydalanıcı) dosyası önceden derlenmiş, hesap mimarisi (TL + EUR + USD) baştan planlanmış ve yabancı sermayeli yapılarda deneyimi olan doğru ticari segment tercih edilmişti. Banka tarafında belgelenen ilk döviz girişi, ileride yapılacak kar transferinin hukuki zeminini de aynı anda kurdu.

Teşvikler, Reklam İadeleri ve Operasyonel Kuruluş

Şirket ve banka tamamdı. Sıradaki katman: Teşvik mimarisinin oturtulması.

Stüdyonun ana motivasyonlarından biri Teknopark rejimine girmekti. Bu sıradan bir kayıt değil; lokasyon kararı, ekip yapısı, kira sözleşmesi ve uzun bir başvuru dosyası gerektiriyordu. Teknopark içindeki yazılım kazancı kurumlar vergisi muafiyetinden yararlanır; ancak gelir mimarisi baştan doğru kurulmazsa bazı gelir türleri muafiyet kapsamı dışında kalır. Özellikle free-to-play oyun stüdyolarının reklam geliri (IAA) ile uygulama içi satın alım geliri (IAP) arasındaki vergi ayrımı, baştan netleştirilmesi gereken kritik bir kalemdir. Bu ayrım sonradan değiştirilmesi maliyetli olan bir kalemdir.

Bunun yanında Ticaret Bakanlığı’nın yazılım ve dijital oyun sektörüne yönelik destekleri devreye alındı. Şubat 2026’da yürürlüğe giren yeni Hizmet Sektörleri Atılım Programı ile birlikte, yazılımcı personel istihdam desteği kaldırılmış olsa da; oyun firmaları için asıl önemli kalem olan yurt dışı dijital reklam harcamalarına yönelik geri iade programı yıllık 50 milyon TL üst limitle korunmuştur. User acquisition (kullanıcı kazanımı), bir mobil oyun stüdyosunun en büyük gider kalemidir; aylık altı haneli dolar seviyelerine ulaşabilir. Google, Apple Search Ads, Meta gibi platformlardaki reklam harcamalarının önemli bir kısmı, ürün ve yıllık üst limitler dahilinde devlet tarafından geri ödenir. Aynı şekilde App Store, Google Play ve Steam gibi platformlara ödenen komisyonlar da yıllık 20 milyon TL üst limit ile ayrı bir destek kalemidir. Doğru başvuru disiplini kurulduğunda bu mekanizma yıllık karlılıkta doğrudan etkili bir kaldıraçtır.

Bordro tarafında 2026 yılı çift yönlü bir bilanço sundu. Bir yanda 7566 sayılı Kanun ile SGK prime esas kazanç tavanı asgari ücretin 7,5 katından 9 katına çıkarıldı; bu, kıdemli yazılımcı ve sanat yönetmenleri gibi tavan seviyesindeki personelin aylık SGK prim yükünü yaklaşık %61,7 artışla 103.301 TL’ye taşıdı. İmalat dışı sektörlerde uygulanan 5 puanlık Hazine prim indiriminin 2 puana düşürülmesi de işveren maliyetini ayrıca etkiledi. Diğer yanda 7577 sayılı Kanun ile Nisan 2026’da yürürlüğe giren reform, nakit yemek yardımındaki günlük SGK istisnasını 158 TL’den 300 TL’ye çıkararak gelir vergisi istisnasıyla eşitledi. Vaka-spesifik bir hesapla: günlük 300 TL nakit yemek sunan 80 kişilik bir ekipte (22 iş günü/ay), yeni mevzuat yıllık yaklaşık 1.034.669 TL net SGK prim tasarrufu sağladı. Bordro mimarisi baştan doğru kurgulandığında bu büyüklükte bir tasarruf, kıdemli kadrodaki tavan yükünün önemli bir kısmını kompanse edebilmektedir.

Letonyalı stüdyo, Türkiye’nin vergi ve muhasebe sistemine tamamen yabancıydı. Bu boşluğu kapatmak için şirketin tüm yasal sorumlulukları, beyanname takipleri, yıllık bildirim takvimleri ve teşvik başvuru süreçleri adım adım anlatıldı. Yabancı sermayeli her şirketin yıllık olarak vermesi gereken yatırım bildirimi gibi sahnenin görünmez ama kritik unsurları da kurumsal takvime yerleştirildi. Operasyon, bir takvim disiplini hâline geldi.

1. Yıl Sonu — İlk Tam Mali Tablo

İlk yılın gizli sınavı Transfer Fiyatlandırmasıdır. Yurt dışı ana şirket ile yapılan her işlem — yönetim hizmeti, IP / royalty, ortak masraf dağıtımı, finansman — emsallere uygun fiyatlandırılmalıdır. Oyun sektöründe en sık görülen yapı lisans ve cost-plus (maliyet artı kar) karmasıdır: Türkiye’deki stüdyo geliştirme yapar, ana şirket fikri mülkiyeti taşır. Doğru kurulduğunda denetimde savunulabilir; yanlış kurulduğunda üç yıl sonra geriye dönük tarhiyat doğurur. Yıllık zorunlu belgelendirme, beyanname ekleri ve emsal analiz dosyaları baştan planlanmış olmalıdır.

30 Nisan 2026 tarihli 11257 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile yurt dışı mukimlere verilen yazılım ve dijital oyun hizmetlerinde Kurumlar Vergisi Kanunu 10/1-ğ kapsamındaki indirim oranı %80’den %100’e çıkarıldı. 5 puanlık ihracat indirimi (%25 → %20) ile birleştirildiğinde, uygun şartlar sağlandığında ihracat kazancı üzerindeki efektif kurumlar vergisi yükü teorik olarak sıfıra düşer. Ancak bu indirimden yararlanmanın iki sıkı şartı vardır: hizmet bedelinin tamamının beyanname süresine kadar Türkiye’ye getirilmesi ve 500.000 TL üzeri istisna tutarlarında YMM tasdik raporu hazırlanması. Bedelin %1’i bile yurt dışında bırakılırsa indirim oransal değil — tamamen kaybedilir.

Buna karşılık, yine 2026’da yürürlüğe giren yurt içi asgari kurumlar vergisi (KVK 32/C) kuralı bir taban yük getirir: Teknopark istisnası bu asgari matrahtan düşülemez. Bu nedenle 4. yıldan itibaren stüdyonun nakit akışında %10 taban vergi yükümlülüğü mutlaka hesaba katılmalıdır. Ek olarak, yıllık Teknopark istisnası 2 milyon TL’yi aşan firmalar için istisna kazancın %3’ünün girişim sermayesi fonlarına veya kuluçka firmalarına yatırım olarak aktarılması zorunluluğu da operasyonel takvime girer.

App Store ve Google Play gelirlerinde KDV iadesi mekanizması işletilebilir; ancak hakkın kullanımı uygulamanın hedef pazar yapısına bağlıdır. Yalnızca yurt dışı kullanıcıya yönelik bir oyunda hak net biçimde doğar; uygulama Türk kullanıcıya da açıksa bu hakkın kapsamı daralabilir. Stüdyo gelir mimarisi bu inceliği baştan dikkate alır.

Kar dağıtımı ve ana şirkete transfer aşamasında, Türkiye’nin yatırımcının ülkesiyle yaptığı çifte vergilendirmeyi önleme anlaşması doğru belgelerle (mukimlik belgesi başta olmak üzere) uygulandığında indirimli stopaj oranı geçerli olur. Bankanın isteyeceği belgeler — beyanname örneği, stopaj makbuzu, yönetim kurulu kararı, ilk sermaye girişine ait döviz alım belgesi — önceden hazır edilerek haftalarca sürecek beklemelerin önüne geçildi.

Sahada Gördüğümüz Üç Pişmanlık

Yıllardır yabancı sermayeli firmalarla çalışıyoruz. Geriye dönüp baktığımızda, yatırımcının üç-beş yıl sonra “keşke önce bilseydim” dediği başlıklar üç başlığa toplanır.

Bir: Bürokratik standardizasyon eksikliği. Bir kurum size bir cevap verir; aynı kurumun başka şubesi aynı belge için farklı bir cevap verebilir. Aynı şubedeki iki memur, aynı dosyaya farklı yorum getirebilir. Kural belirsiz değil; uygulama tutarlılığı belirsiz. Yatırımcılar bu sürtünmeyi başlangıçta küçümser. Üç yıl sonra geri dönüp baktıklarında, en çok zaman ve maddi kaybın aynı dosyanın farklı yorumlanmasından doğduğunu görürler.

İki: Çalışma izni süreçlerinin güvenlik kontrolüne göre değişen tempo ve evrak yükü. Oyun stüdyoları teknik kadronun bir kısmını ülkeden getirmek ister. Bilişim sektörü için tanınan ilk 2 yabancı personel muafiyeti süreci kolaylaştırır; ancak güvenlik soruşturmasının fiili süresi çalışanın geçmiş ülke kontrolüne göre belirgin biçimde değişir. AB ve OECD ülkesi vatandaşlarının başvurusu tipik olarak altı-sekiz haftada onaylanırken, bazı ülke vatandaşları için süreç altı aya yaklaşır. Operasyonu zamanlamaya çalışan yatırımcı için bu boşluk hem geçici kadro maliyeti hem dış ekipte bekleme maliyeti doğurur.

Üç: Vergi ve teşvik sisteminin katmanlı karmaşıklığı. Türk vergi sistemi tek bir vergi değildir. KDV, kurumlar vergisi, asgari kurumlar vergisi, stopaj, damga vergisi, kanunen kabul edilmeyen giderler — her birinin kendi mantığı vardır. Bir işlem üzerinde birden fazla vergi katmanı birikebilir. Üstelik bu katmanlar tek başına işlemez: bir teşvikten yararlanmak başka bir yükümlülüğü tetikler, bir indirimden faydalanmak ek bir bildirim takvimini açar, belirli teşvik eşiklerinin aşılması yıllık fon ayırma gibi ek kalemler getirir. Yabancı yatırımcının ülke içinde gördüğü en sık sürpriz, üçüncü-dördüncü yılda gelen bir tarhiyat veya geriye dönük yükümlülük bildirimidir. Pişmanlık burada bilgisizlik değil; başlangıçta kurulan defter ve yükümlülük yapısının bu katmanları sezmemiş olmasıdır.

Bizim Yaklaşımımız: Tek Elden, Çok Kurumlu İlişki Yönetimi

Türkiye’de bir firma kurulduğu andan itibaren en az 12-15 kurumla veri ve belge alışverişi içindedir: Vergi Daireleri, SGK, Ticaret Sicil Müdürlükleri, MASAK, TCMB, Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi, Göç İdaresi, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ticaret Bakanlığı, GİB e-altyapısı (e-fatura, e-defter, e-arşiv), Kamu Gözetim Kurumu, KVKK, Gümrük İdaresi, belediyeler. Oyun sektörüne özgü olarak buna Teknopark yönetim ofisleri, Kültür ve Turizm Bakanlığı eser kaydı süreçleri, Hizmet İhracatçıları Birliği üyeliği, KOSGEB ve TÜBİTAK destek programları, App Store ve Google Play platform raporlamaları eklenir. Hiçbir kurum diğerinin işleyişini bilmez.

Bizim değer önerimiz bu noktada netleşir: Yatırımcı için tek temas noktası. Hangi kurumun, hangi formatta, hangi son tarihte ne istediğini biz biliyoruz.

Asıl katkımız, hiçbir yerde yazmayan akış sürtünmelerini önceden öngörmektir. Yirmi yıllık birikim, bu sahanın haritasıdır. Letonyalı stüdyonun süreci takvime uygun ilerlediyse, sebep sadece mevzuata hakimiyet değil; akıştaki sürpriz noktaların önceden işaretlenmiş olmasıdır.

Kapanış

Yatırım vergiyle değil, zamanla şekillenir. Türkiye’ye gelen yatırımcının elindeki gerçek değişken sermaye değil; takvimdir. Erken alınan kararlar beş yıl sonra ulaşılan büyüklüğün sınırını çizer.

Letonyalı stüdyo bunu hızlıca anladı. Bugün İstanbul’daki operasyonu kendi rutinine oturmuş, ekibi sadece oyun geliştirmeye odaklanmış durumda. Türkiye’deki şirketleri, Letonya merkezli yapının doğal bir uzantısı gibi pürüzsüz çalışıyor.

Bizim rolümüz o yolculuğun her aşamasında aynı pozisyonda durmak: tek temas noktası, tek tercüman, tek operasyonel ortak. Türkiye pazarına giriş stratejinizi kurgularken enerjinizi evrak işlerine değil, global büyümenize harcamak isterseniz, bu mimariyi birlikte inşa edebiliriz.

Sıkça Sorulan Sorular

Yabancı sermayeli bir oyun stüdyosu Türkiye’de A.Ş. mi yoksa Ltd. mi kurmalı?

Yatırımcı turu, exit ve hisse devri esnekliği gerektiren durumlarda A.Ş. doğru karardır. Asgari sermaye 250.000 TL, hisse devrinde noter şartı yok, GVK m.17 pay senedi ücret istisnası uygulanabilir. Ltd. paylarında bu mekanizma kurulamaz.

Teknopark rejimi yazılım gelirine nasıl uygulanır?

4691 sayılı Teknopark Kanunu kapsamında yazılım kazancı kurumlar vergisinden istisnadır. Ancak gelir mimarisi baştan doğru kurulmazsa bazı gelir kalemleri (örn. uygulama içi reklam vs uygulama içi satın alım) istisna kapsamı dışında kalabilir.

KVK 32/C asgari kurumlar vergisi Teknopark istisnasını eritir mi?

2026’da yürürlüğe giren yurt içi asgari kurumlar vergisi (%10), Teknopark istisnasından düşülemez. 4. yıldan itibaren stüdyonun nakit akışında %10 taban vergi yükümlülüğü hesaba katılmalıdır.

Yabancı tüzel ortak için Türk şirketin banka hesabı açılışı kaç hafta sürer?

Belgeler hazırsa 1-2 hafta. KYC + UBO (Nihai Faydalanıcı) dosyası önceden hazırlanır ve doğru ticari segment seçilirse süreç hızlanır; aksi halde aylar sürebilir.

GVK m.17 pay senedi ücret istisnasının görünmeyen riski nedir?

Çalışan istisnalı pay senedini 3 yıl içinde satarsa istisna edilen verginin %100’ü, 4-6 yıl içinde %75’i, 7-12 yıl içinde %25’i gecikme faiziyle birlikte işverenden tahsil edilir. Oyun sektöründe personel sirkülasyonu yüksek olduğundan ESOP planı kurulurken karşılık (provision) ayrılması ve vesting takvimi sıkı kurgulanması zorunludur.

Ticaret Bakanlığı’nın dijital oyun sektörüne hangi destekleri var (2026)?

Hizmet Sektörleri Atılım Programı kapsamında yurt dışı dijital reklam harcamalarına yıllık 50 milyon TL üst limitli geri iade programı. Ayrıca App Store, Google Play ve Steam komisyonları yıllık 20 milyon TL üst limit ile ayrı destek kalemi.

2026 SGK prime esas kazanç tavanı değişikliği oyun stüdyosunu nasıl etkiler?

7566 sayılı Kanun ile tavan asgari ücretin 7,5 katından 9 katına çıktı; kıdemli yazılımcının aylık SGK primi yaklaşık %61,7 artarak ~103.301 TL’ye taşındı. Ancak 7577 sayılı Kanun yemek yardımı reformu (günlük 300 TL SGK istisnası) bu yükün önemli kısmını kompanse edebilir.

Letonya merkezli yatırımcı Türkiye’ye kaç kez seyahat etmek zorunda?

Tipik olarak bir kez — banka hesabı açılışında kişisel imza zorunluluğu için. Geri kalan her işlem (MERSİS, Ticaret Sicil, vergi dairesi, e-imza) doğru kapsamda yazılmış vekaletname ile Türkiye’de tamamlanır.

İlgili Okuma

• Teknopark 2026: %100 KV İstisnası — 4691 SK + Pillar Two + YMM tasdik
• Türkiye’de Yabancı Sermayeli Şirket Kurmak — A.Ş. vs Ltd. yapı seçimi
• Yabancı Yatırımcı Banka Hesabı — AML/KYC süreçleri
• İFM 2026 ve NHM — Grup şirket yapılandırması için alternatif
• Hizmet: Teknopark Kuruluş & AR-GE Merkezi — Süreç, kapsam, fiyatlandırma
• Rehber: Yabancı Yatırımcı Onboarding — Bütüncül yol haritası